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基金公司龙年初春忙换将

金证券记者 管伟


    在经历业绩惨淡的2011年之后,众多基金公司今年进行了人员大调整。《金证券》统计数据显示,1月共有33只基金换将。人员变动最大的为金元比联基金,这家规模不大的公司从上到下进行了彻底“洗牌”投研体系“推倒”重造。而资产规模较大的基金公司则对基金经理进行了重新配置和优化。

金元比联人事大“洗牌”
    金元比联基金公司的“大换血”,始于总经理为首的“四人”新领导班子上任后。据悉,在“洗牌式”调整中,公司调整人员达到原先总人数的70%左右。
      2011年中旬,新任总经理张嘉宾上任之初便表态,公司最需要改变的是投研业务。
    接下来的半年中,公司人事方面自上而下的大调整颇为引人注意。三个主要部门中,原国海富兰克林基金研究总监潘江出任投资总监,新任研究总监张伟杰则来自万家基金,总经理张嘉宾亦安排原民生加银的老部下关威出任总经理助理负责市场部门。
    被“架空”的原公司副总经理、首席市场官陈凯去年11月正式离职。一些中层、底层员工也陆续离开。《金证券》了解到,2011年12月至今年1月,金元比联先后有3位基金经理辞职,此前该公司一共就只有6位基金经理。由于基金经理短缺,投资总监潘江不得不亲自接手金元比联价值基金;而履职刚一年的候斌也火线补上,目前一个人同时管理3只基金。
    一位接近公司的业内人士表示,目前来看,金元比联的投研团队还在不断扩容增聘人手,换将还远没有到位。

大中型基金偏爱内部调防
    和小规模基金公司相比,资产规模较大的基金公司更侧重对基金经理重新调配组合。
    像海富通今年1月30日就公告,对旗下6只基金的基金经理进行调整,老将蒋征从海富通收益、周期ETF及其联接基金卸任,接替离任的丁俊转任海富通精选和海富通精选贰号基金经理,丁俊转任海富通基金公司研究总监一职。从海富通100离任的牟永宁继续担任海富通收益、海富通风格优势和海富通国策导向3只偏股基金的基金经理。三位基金经理均继续留在海富通,并被委以重任。
    融通景气基金经理邹曦、基金通乾基金经理刘泽兵和融通内需基金经理鲁万峰,三人离任后则均“调入机构理财部工作”。类似的还有大摩基础基金经理的李君,其离任后转任专户理财部任投资经理。
    而去年业绩表现不俗的华夏基金更多采用了增聘基金经理的方式。今年1月,华夏基金分别增聘罗泽萍、杨明韬、彭一博、孙彬为基金经理,其中除了罗泽萍之外,其余三位都是新手。
    《金证券》了解到,1月共有28位基金经理离任,不少人继续留在公司,离职者中只有4人系个人原因。
 
基金经理离任缘于业绩差
  在这场人事洗牌潮中,优胜劣汰成为一个重要标准。《金证券》获悉,4位因“个人原因”离任的基金经理中,有3位业绩低于同期同类基金平均回报率。
    赵峰原负责上投摩根强化回报A、B的投资,2011年9月8日上岗后,其在134天任职期间的成绩单分别为1.1011%和0.9009%,远低于同期同类基金平均回报1.8793%。
    原鹏华创新基金经理唐文杰履职后,任期回报率为-28.3044%,而同期同类基金平均回报率为-19.8193%。此外,原国泰金龙基金经理黄焱管理的两只基金,任期回报率分别低于同类基金平均回报率1.5722%和6.7368%。
    目前这几位基金经理都还没有显示离职后的“下家”。

编辑:王静