融创中国 融创中国控股有限公司

融创公司是干什么的？

融创中国控股有限公司（简称融创 ），是一家于香港联交所上市的专业从事住宅及商业地产综合开发的企业，公司坚持区域聚焦和高端精品发展战略。

在京、津、沪、渝、杭拥有众多处于不同发展阶段的项目，产品涵盖高端住宅、别墅、商业、写字楼等多种物业类型。

自2007年至2009年公司成功引进CDH、New Horizon、Bain Capital与DB等国际知名投资者，这些投资者参与公司重要商业决策和商业发展决策，分享其国际水平的财务和管理经验，支持公司提升企业管制和内部控制水平。

扩展资料：

项目分布

1、西山壹号院

西山壹号院位于北京市海淀区圆明园西路药用植物园北侧 ，项目西接百望山森林公园，南靠北京药用植物园，同时园内保留10万平米原生态山境私园，漫山花木，四时景异，形成三园拱卫的格局。

2、苏州桃花源

苏州桃花源项目位于金鸡湖、独墅湖双湖核心位置，金鸡湖大道以南，高和路旁，独墅湖北侧；占地约22万，由351栋中式合院组成。

3、融创使馆壹号院

融创使馆壹号院地处东二环核心腹地，位居东二环央企大道东首，比邻加拿大、德国、俄罗斯等77座友邦大使馆，拥东直门、工体，燕莎使馆区等诸多区域。

4、融创绿城全运村

融创绿城全运村项目位于洞庭路与外环线交口，渌水道以南，紧邻地铁6号线梅林路站，建筑面积约70万平方米，涵盖多层、小高层等产品，为法式风格建筑集群。

参考资料来源：百度百科-融创中国控股有限公司

融创中国是国企吗？

融创中国是私企而非国企。融创中国的全称——融创中国控股有限公司，是一家于香港联交所上市的专业从事住宅及商业地产综合开发的企业，公司坚持区域聚焦和高端精品发展战略。在京、津、沪、渝、杭拥有众多处于不同发展阶段的项目，产品涵盖高端住宅、别墅、商业、写字楼等多种物业类型。

扩展资料：

关于民营企业

民营企业的概念在经济学界有不同的看法。一种看法是民营企业是民间私人投资、民间私人经营、民间私人享受投资收益、民间私人承担经营风险的法人经济实体。另一种看法是指相对国营而言的企业，其按照其实行的所有制形式不同，可分为国有民营和私有民营两种类型。实行国有民营企业的产权归国家所有，租赁者按市场经济的要求自筹资金、自主经营、自负盈亏、自担风险。私有民营是指个体企业和私营企业。

关于国有企业

国有企业，是指国家对其资本拥有所有权或者控制权，政府的意志和利益决定了国有企业的行为。国有企业是国民经济发展的中坚力量，是中国特色社会主义的支柱。

国有企业作为一种生产经营组织形式，同时具有商业类和公益类的特点，其商业性体现为追求国有资产的保值和增值，其公益性体现为国有企业的设立通常是为了实现国家调节经济的目标，起着调和国民经济各个方面发展的作用。

参考资料：

百度百科-融创中国控股有限公司

百度百科-民营企业

百度百科-国有企业

融创中国深耕全国的八大区域有哪些？

融创中国深耕全国的八大区域分别是：北京、华北、华中、西南、东南、上海、广深、海南。

融创中国称4月1日起停牌，这意味着什么？

其实房地产本身就是泡沫，不足为奇，国内地产商会排队停牌，。他们一破产把施工单位可害惨了，房地产商都是一批奸商挣着钱了就挥霍，赔了钱就跑路。从来不管施工单位和材料商，醒醒吧！干工程不可能挣钱即使挣着也是临时占用，最终都会赔进去。干工程的本质就是甲方忽悠乙方，乙方再忽悠丙方的过程，看哪一方忽悠水平高哪一方就是赢家，当然最终哪一方都不是赢家，因为过程是个骗局怎么会有赢家

从“摔杯”成交到撕毁协议，负债9971亿的融创也没钱了

最近，房地产商的日子都不太好过。恒大和宝能集团的债务危机持续发酵，而在2021年中期业绩交流会上刚刚豪言“除了我们以外都有可能暴雷”的融创董事会主席孙宏斌，转身就撕毁了和万达的酒店管理协议。看上去，总负债高达9971亿的融创中国并不像孙宏斌说的那样“宽裕”。

9月10日晚间，万达酒店发展（00169.HK）公告称，9月10日收到来自融创中国（01918.HK）的通知。通知称，融创中国已经通知万达酒店发展，由于新冠疫情的影响及融创中国商业战略的调整， 将终止与万达酒店发展签署的有关由融创集团持有且由万达酒店发展管理的21家酒店的管理协议。

根据公告，这21家酒店中包括19家正在运营的酒店和2家正在建设且尚未开始运营的酒店。

万达酒店表示，公司与融创中国目前正就有终止的后续安排及对于万达酒店的潜在补偿进行协商。

从公告看，这是融创中国单方面撕毁了和万达集团的酒店管理协议。

从“摔杯”成交到撕毁管理协议

这笔合作交易要追溯至2017年。

2017年7月10日，万达和融创中国双双宣布，旗下13个文旅项目按照注册资本的价格作价，加上76家酒店，打包以632亿元卖给融创。其中文旅项目以295.75亿元转让91%股权，酒店项目以335.95亿元全部转让。

不过，9天之后，2017年7月19日，融创又把富力地产拉进这笔交易，因为孙宏斌只想要万达文旅资产背后的4.5万亩土地储备（数据引自经济观察报2017年7月报道），至于酒店，孙宏斌拉来了富力地产董事长李思廉。不过，两方“相亲”变成3P(Partner)交易，而且据媒体说新加入的压价厉害，万达老王甚至在会议室里愤怒摔杯。

但是，愤怒也好，摔杯子也罢，大家还是要做生意的。最终，三家还是联姻成功，融创以438.44亿元收购万达13个文旅项目的91%股权。而富力地产以199.06亿元收购77家城市酒店全部股权。

到2017年11月14日，万达酒店发展(00169)的公告再次调整了三方的交易内容，具体内容为：万达向富力地产出售54家酒店（包括52家已开业酒店和2家建设中酒店），向融创出售7家已开业酒店以及18间建设中酒店。也就是说，最后， 融创不得已还是收了25家万达酒店。

按照前述交易价格计算，单家酒店平均2.5亿元人民币，则融创接手的25家万达酒店收购价大约为60亿元人民币。

此次融创撕毁这笔酒店管理协议，当然跟疫情重创酒店业务有关，管理成本居高不下，酒店营收却越来越糟糕。但另一个重要原因是，在“三条红线”压力下，融创除了要降低负债率，也面临降低整体负债规模的巨大压力。从融创不惜撕毁与万达的协议、宁肯赔偿违约金看，融创的减债压力非常大。

沉重的负债

说到底，还是融创兜里的现金不太够用了。

2021年半年报显示，融创中国总资产为12054.53亿元，总负债为9971.22亿元，资产负债率82.72%，比2020年末下降了1.24%。

截至2020年末，融创中国总资产为11084.05亿元，总负债9305.75亿元，净资产1778.3亿元，资产负债率83.96%。

从2015年的960亿元总负债，到2021年近万亿总负债，融创中国用了不到6年时间，将负债规模扩大了10倍！这些债务最终的风险承担者当然都是银行和其他金融机构。

从“三条红线”要求看，截至2021年6月末，融创中国净负债率约86.6%，非受限现金短债比约为1.11，剔除预收账款后的资产负债率约为76.0%。3条红线中，融创勉强达标了两条，但剔除预收账款后的资产负债率仍然踩“红线”。

非受限现金短债比虽然暂时达标，但并不安全。截至2021年6月末，融创手持非受限现金1011亿元，但短期有息负债高达910亿元，流动性捉襟见肘，稍有不慎就会再次踩线。

从过去3年看，融创利息支出高达146亿元、260亿元和152亿元，2021年上半年利息支出高达131亿元，但上半年净利润只有120亿元，还不够支付借贷利息。

这是一个非常危险的信号，孙宏斌在中报业绩会上表示，“要在三年内将融资成本从目前的8%左右降到5%以内”，这个愿望当然很美好，但负债率如此之高，评级降不下来，房地产融资成本只会越来越高。

更重要的是，未来的房地产销售趋势并不乐观。孙宏斌在2021年中期业绩会上坦言， “下半年的市场压力比较大，整个信贷市场资金比较紧张，今年下半年的销售压力很大，预计下半年市场还是会比较惨烈的。”

面对上万亿的负债，孙宏斌的豪言壮语“除了我们以外都有可能暴雷”除了给自己壮胆外，似乎没法说服投资人。自2020年初以来，融创中国的股价已经下跌了60%，目前还没有止跌的趋势。

随着恒大、宝能等巨头债务危机的发酵，过去几年扩张更猛的融创是否能独善其身，恐怕也要打一个大问号。