跨年演唱会改"个人战"？近20位艺人同天开唱，卫视晚会还能撑腰吗？
跨年演唱会的形式再度革新,越来越多的艺人选择"个人战"，单枪匹马撑起跨年演唱会，据不完全统计，12月31日晚，王源、汪苏泷、周深、张杰等近20位艺人将在不同城市举办个人跨年演唱会，其中不乏艺人连开2-3天。
这场"个人化"演唱会的兴起，反映了观众和艺人的双向选择，年轻一代消费者更愿意为"心头好"支付溢价，而非一份"明星大杂烩"，粉丝小晨表示："我喜欢的艺人去拼盘演唱会，我可能只会选择看直播，但如果是专场演唱会，去现场的意愿则会大幅提升。"
数据显示,多位艺人的演出门票已经售罄，在二级市场上均为溢价出售，王源郑州跨年演唱会在摩天轮票务平台售价为3866元起，汪苏泷广州跨年演唱会则为2064元起。
操办一场跨年演唱会并非易事,一般而言，演出场地的审批、演出时长等都有严格的限制，同时交通、安保等配套措施调度也对各地是一大考验。
这背后,演出带动的消费收入或许是最重要的考量因素，许多城市正争取成为热门歌手跨年场举办地，看中的正是其强大的"瞬时客流吸附能力"，去年张杰三亚跨年演唱会就是一个典范，2024年12月29日至12月31日连续举办三场，共吸引观演歌迷3.18万人次，带动旅游消费3.36亿元。
年轻一代更是消费的主力军,时代少年团六周年演唱会在贵阳奥体中心举办，奥体中心周边商圈累计客流量超15万人次，直接带动文旅消费超8亿元，据悉，演唱会举办期间，观山湖及周边酒店全部订满，总营收环比增长300%，其中多家特色餐饮、文创摊位营收环比增长超200%。
在产业时评人张书乐看来,粉丝的跨城、跨省观演行为，实质上是将娱乐消费直接转化为目的地城市的"吃住行游购娱"综合消费，这为地方文旅产业在传统节假日之外，创造了一个全新的、由文化事件驱动的高价值消费节点，其经济带动效应比卫视晚会的本地录制更为显著和广泛。
与个人演唱会形成鲜明对比的是卫视跨年晚会,卫视晚会高度依赖广告冠名与电视收视率，商业模式相对单一且受大环境波动影响显著，据了解，跨年演唱会最早起源于湖南卫视，随后江苏、浙江卫视等入局，发展到2011年，已经有16家卫视加入混战，彼时据媒体报道，各大卫视一夜之间烧金15亿元。
根据"文化产业评论"公众号计算，早在2017年时，艺人的出场费已经50万元起步，一线艺人更是超过百万元，一场跨年演唱会的明星阵容一般在30—40人，保守估计至少3000万元，而场地、机位、LED屏幕等花费大约3000万—4000万元，也就是说，一场卫视跨年晚会成本约7000万元，而几家卫视、平台演唱会加起来的成本则过亿元。
在收益方面,卫视跨年演唱会的收入主要来源于广告赞助，形式包括独家冠名、互动、战略合作等，一份网传资料显示，湖南卫视2020年跨年演唱会中，官方互动合作伙伴价格2400万元、新年鸿运第一条2021万元、台网互动1500万元，仅售1席；官方合作伙伴为2000万元，售2席；行业赞助1000万元，席位不限；独家冠名另需洽谈，江苏、北京等卫视的招商价格也颇具参考性，2017年，北京卫视跨年演唱会独家冠名、特约合作、行业合作伙伴报价分别为5000万元、3000万元和1000万元；江苏卫视互动合作、战略合作、倒计时广告的报价为1880万元、1480万元和1280万元。
历年的跨年晚会也是各大品牌的营销战,10余年来，跨年晚会的赞助商主力几经更迭，2008—2012年间，OPPO、步步高（维权）等手机品牌为主要冠名商，至2012—2016年间，零食、饮料、白酒等快消品牌短暂拥有话语权，2017—2020年，快手、拼多多、抖音等电商平台强势，近年来，冠名权又回归快消品牌之手，截至目前，各大卫视跨年演唱会阵容及安排还未官宣，不过已经有平台开始进行预热，北京商报记者注意到，B站2025年跨年晚会已经开通预约，而冠名商则是阿里旗下大模型千问。
一边是艺人资源分流,歌手因收益更高、舞台自主可控等原因转向个人场；一边是内容形式固化，再叠加投入高变现弱、多台同期开播分流注意力等问题，卫视跨年晚会的影响力远不如从前，艾媒咨询首席分析师张毅对此表示："跨年晚会也可以理解为平台的一种产品，有些产品是赚现在的钱，有些产品是要赚未来的钱，即便跨年晚会今年赚不到什么钱，但赢得口碑后可以为明年招商和收视做准备。"
