7000亿元中银基金陷“迷你基”清盘潮：结构失衡与人事变动的双重挑战
中银基金的“迷你基”清盘潮再次引发市场关注，12月3日，中银基金公告中银景泰回报混合因连续50个工作日净资产低于5000万元将于12月10日起进入清算程序，这一事件揭示了中银基金在权益类产品管理中面临的严峻挑战。
中银景泰回报混合成立仅5年,净资产从13亿元骤降至0.48亿元，基金经理涂海强的管理表现持续低于同类平均水平，数据显示，该基金及其他多只产品如中银景元回报混合等规模已跌破或濒临5000万元清盘线，叠加中银数字经济混合、中银健康生活混合等基金处于清盘红线，凸显中银基金中小规模产品的“保壳”压力持续加剧。
尽管中银基金公募总规模超7000亿元,但其规模结构呈现显著的“固收独大”特征，权益类产品规模偏低，混合型基金、股票型基金的总规模仅占总规模的不到4%，这一结构性问题成为导致多只基金陷入清盘的主要根源。
此次事件的背后还隐藏着中银基金的高层变动,自2021年底张家文接任总经理以来，中银基金在人事安排上逐步回归股东方主导格局，2025年6月，原董事长章砚因工作调整离任，目前中国银行深圳分行行长刘信群将“空降”接任中银基金董事长，这一人事变动被视为中国银行在旗下基金遭遇权益迷你基清盘潮、产品结构失衡之际，通过调动顶级分行资源直接“输血”渠道、充实增量资金、稳住市场信心的关键举措，为中银基金的产品转型与规模“保壳”提供重要支撑。
中银基金成立于2004年,由中国银行与贝莱德共同持股，股权架构决定了其与中国银行的深度联结，历任董事长均出自中国银行体系，中银基金的治理与运营始终与中国银行紧密相连，张家文的从业经历同样与中国银行密不可分，涵盖零售、资金及高净值客户资源管理经验。
中国银行深圳分行被誉为中行系统内资产质量最优、创新活力最强的机构之一，刘信群在深圳分行积累了十余年的零售、资金及高净值客户资源管理经验，其接任中银基金董事长或将为基金带来新的增长动能，特别是在权益类产品管理方面，深圳分行丰富的对公客户资源和创新能力或将为中银基金提供重要支持。
中银基金的历史回顾显示,其在中国银行体系内具有重要战略地位，自2004年成立以来，中银基金经历了多次管理层调整和战略优化，资产管理规模从2017年的3165.66亿元攀升至2025年的6726.78亿元，实现了跨越式增长，近年来，基金规模结构失衡和中小规模产品持续清盘的困境，凸显了中银基金在权益类产品管理上的短板和转型压力。
面对当前的挑战,中银基金或将借助中国银行深圳分行的资源优势，通过加强权益类产品的销售渠道建设和产品结构优化，逐步化解“迷你基”清盘潮的影响，刘信群的任命或将为中银基金提供新的治理和发展动力，助力其在中国银行体系内继续扮演关键角色。
