在江西龙南,天奇股份董事长黄斌阐述了公司未来发展的蓝图。"锂电循环业务启动资本赋能，三大产业协同升级，推动公司向绿色智能新赛道迈进。"黄斌强调，公司将以智能装备、锂电循环和机器人业务为核心，通过产业协同效应，实现高质量发展。
产业协同：从主业延伸到新赛道
天奇股份起步于20世纪80年代的乡镇企业，2004年在深交所上市后，始终深耕汽车制造业装备技术研发，逐步发展成为整车制造领域的知名企业，黄斌从2018年接任董事长以来，立足智能装备主业，布局锂电循环与机器人两大新兴板块，构建起"新老产业并驾齐驱"的三大产业矩阵。
这三大产业并非孤立存在,而是基于原有主业的延伸与升级，协同效应贯穿始终，随着动力电池规模化退役潮和全球新能源产业持续升温，产业协同效应将进一步释放，为中长期业绩提供坚实支撑。
锂电循环：绿色低碳的发展引擎
作为公司锂电循环业务的核心平台，天奇金泰阁在黄斌的带领下，已经实现了从区域型企业到国内骨干企业的重大突破，公司目前拥有十万吨产能，第四季度率先达满产状态，连续亏损后迎来盈利拐点。
天奇金泰阁在锂电回收领域展现出强大的技术实力,公司率先实现了磷酸铁锂的全元素回收，回收率可达95%，技术优势显著，公司构建了"电池回收—元素提取—材料制造"的完整产业链，持续提升核心竞争力。
在渠道布局方面,天奇金泰阁打造了"国内+海外"双轮驱动格局，公司在海外市场紧抓政策机遇，通过合资建厂和合作开发等模式，构建覆盖日、韩、欧、美及东南亚的全球化回收网络，明年海外资源将成为重要补充，占据公司原料供给的三分之一左右。
智能装备与机器人：未来产业的布局
智能装备业务作为公司"基本盘"，目前仍占据七成营收比重，保持稳定增长态势，黄斌认为，制造业的智能化和柔性化是未来发展的重要方向，在汽车制造和锂电池生产等工业场景中，机器人正在发挥越来越重要的作用。
公司已完成20至30个机器人应用场景的开发,在长城汽车徐水工厂实现了机器人实地作业，逐步优化生产环节，向规模化应用迈进，机器人业务将延伸至整个产业链，市场规模有望达到数十万台，规模超过百亿元。
全球化布局：开拓海外市场
黄斌认为，数字化升级和全球化是智能装备业务发展的重要突破口，公司海外业务占比已从过去的5%提升至30%，未来有望突破50%，成为主要利润来源。
在海外市场,天奇股份抓住整车厂智能化率较低和中国车企出海浪潮的双重机遇，通过资本开支推动智能化发展，海外项目毛利更高、竞争相对缓和，将成为公司未来增长的重要引擎。
未来展望：坚定信心与战略眼光
黄斌坦言，创二代接班后，公司发展思路始终围绕解决问题，在他的引领下，天奇股份从智能装备的自动化升级，到锂电循环的绿色发展，再到机器人的智能化替代，都是紧扣制造业高质量发展的核心需求。
"智能装备提供稳定现金流和资源支撑，锂电循环抢占绿色低碳风口，机器人布局未来工业场景，三者相互赋能，推动公司向绿色智能新赛道迈进。"黄斌的坚定信心，展现了天奇股份在新能源革命和智能制造浪潮中的强大实力。
